LAB · база знаний проекта
обновлён 2026-10-16
← ко всем разделам

10.3.04 Пакет для решения: чем закрывать базовую автоматизацию LAB

Собран 11.10.2026 для CTO. Решение одно и короткое, но от него зависят срок, цена и содержание КП, поэтому здесь всё, что нужно, чтобы принять его за полчаса и не возвращаться.

1. Что решаем

Какую коробку ставим клиенту как систему записи. Не «какой платформой автоматизировать LAB целиком» — агентский слой у нас свой, и он останется нашим при любом выборе.

Почему это решение ваше, а не моё: оно определяет обязательства перед заказчиком по срокам и деньгам, а их называете вы.

2. Что уже известно

ГдеЧто там
20-rynok-sistem.md13 кандидатов, отсев, шорт-лист из 4, обоснование каждой оценки, источники
22-matrica.mdматрица с весами и проверка устойчивости
22-matrica.pyпересчёт: меняете веса в 22-vesa.csv — видите новый порядок
21-sposob-realizacii.mdчто мы на этой коробке строим: 8 сущностей, 5 агентов, дата-сервисы
11-svyazka-uchastok-chat-fajl.mdзачем вообще коробка: 9 узлов, где решение теряется

3. Результат матрицы

ВариантБаллыПервых мест при случайных весах
Битрикс2418481 %
ELMA3651728 %
ERPNext16911 %
Планфикс1651 %

Честная оговорка про матрицу. Первая её версия дала Битрикс24 100 % — он оказался не ниже остальных по каждому критерию. Так не бывает: это значило, что оси я подобрал под него. Добавил три критерия, где он объективно слабее — глубина настройки под нестандартный процесс, независимость от поставщика, перегруженность для команды в 15 человек, — и поправил две оценки. После этого картина стала различающей: 81 % против 11 и 8.

Как читать 81 %. Это не «в 81 % случаев он лучше». Это «при четырёх из пяти разумных расстановок приоритетов он выходит первым». Оставшиеся 19 % — не шум: туда попадают расстановки, где независимость от поставщика и глубина настройки весят больше цены и скорости старта. Если вам важно именно это, честный ответ — ERPNext.

4. Где варианты расходятся на наших сценариях

Не вообще, а на том, что мы собираемся делать.

Наш сценарийБитрикс24ПланфиксELMA365ERPNext
Завести сущность «Единица работ» с полямисмарт-процесс, настройкасправочник с атрибутамиприложение в конструкторесвоя doctype во Frappe — ближе к разработке
Агент пишет в неё из чатаофициальный MCP + RESTAPI, MCP стороннийAPI, MCP нетXML-RPC, MCP модулем
Агент узнаёт поля самuserfieldconfig.*API справочниковметамодель платформыинтроспекция Frappe
Права агентаправа сотрудника, встроеноролевая модельролевая модельролевая модель
Импорт канвы из Googleштатный импортштатный импортчерез APIчерез API
Начать завтрада, облакода, облаконет: нужен кластернет: нужен сервер
Кто чинит, когда сломалосьпартнёр или вендорвендорвендормы

Главная разница в одной строке: только у Битрикс24 агентский слой подключается штатно, у остальных это наша работа. На MVP это разница в неделях, а не в днях.

5. Деньги

Лицензии. Цифры из открытых источников на октябрь 2026, перед КП подтверждаются у партнёра.

ВариантЛицензии в годНа 3 годаЧего здесь нет
Битрикс24, облако «Стандартный»67 080 ₽ (до 50 польз., годовая оплата)≈ 201 000 ₽индексации цен вендором
Планфикс, план A€1 440 (15 польз. × €8/мес)≈ €4 300оплата в валюте, курс не наш риск, но наш вопрос
Планфикс, план B€3 240 (15 польз. × €18/мес)≈ €9 700то же
ELMA365цена по запросу—плюс инфраструктура: Kubernetes, PostgreSQL, MongoDB, S3 и администрирование
ERPNext00плюс наши дни: локализация, поддержка, обновления — всё на нас

Вывод по деньгам: разница в лицензиях между Битрикс24 и Планфиксом на три года — порядка двухсот тысяч рублей. Это меньше, чем стоимость двух недель работы команды. Лицензия не должна решать этот выбор — решать должна скорость старта и то, как подключается агентский слой.

6. Риски и чем снимаются

РискВероятностьЧем снимаем
MCP коробки сырой: протокол пережил ломающий редизайн 28.07.2026средняяпилот первой же неделей; при провале — свой слой поверх REST, +1–2 недели
Лимиты REST не выдержат частых запросов агентасредняякеш в дата-сервисах; закладываем в архитектуру заранее
Команда не примет «комбайн»высокая — один раз уже не принялискрываем лишнее ролями; команда продолжает жить в чатах, в систему ходит агент
Зависимость от одного поставщикасредняяагенты и дата-сервисы наши; см. цену разворота ниже
Цены вырастутнизкая на горизонте MVPгодовая оплата фиксирует год

7. Цена ошибки

Главный довод за то, чтобы не мучиться выбором дольше одного разговора.

Агентский слой ходит в коробку через дата-сервисы, а не напрямую. Поэтому смена коробки стоит не «переписать всё», а переписать слой доступа:

Что переделывается при смене коробкиДоля работ
Агенты (правила, тексты, сценарии)не трогаются
Дата-сервисы (чтение и запись сущностей)переписываются целиком
Модель данных (8 сущностей)переносится, но заводится заново
Данныевыгрузка и загрузка

Это примерно четверть работ MVP. То есть ошибка в выборе коробки стоит около четверти бюджета этапа, а не всего проекта. Поэтому выбирать надо быстро, а не идеально — и поэтому же архитектура с самого начала делается с отделённым слоем доступа.

8. Пилот: что проверяем до обязательств

Две недели, архитектор и разработчик. Пока это не проверено, срок и цена MVP — оценка, а не обязательство, и так и должно быть написано в КП.

ПроверяемКритерий «прошло»Если не прошло
MCP на нашем сценарииагент читает и пишет смарт-процесс от имени сотрудникасвой слой поверх REST, +1–2 недели
Лимиты RESTагент опрашивает раз в минуту сутки без отказовкеш, +3–5 дней
Импорт из Googleканва и одна рабочая таблица заезжают без ручной правкиперенос руками, +2–3 дня на таблицу
Чтение чатовуже работает—

9. Рекомендация

Битрикс24, облако, тариф «Стандартный». Коробочная версия — возможность Delivery, не обязательство MVP.

Три довода по убыванию силы:

1. Единственный, у кого агентский слой подключается штатно: официальный MCP-сервер с 22.01.2026. У остальных это наши недели.

2. Весь нестандарт LAB — подрядчики, единицы работ, мастер-файлы — ложится в смарт-процессы настройкой, без разработки.

3. Старт завтра и цена, которая не участвует в разговоре.

Если вы не согласны с приоритетами — поменяйте веса в 22-vesa.csv и запустите python 22-matrica.py. При любом разумном наборе наверху окажется Битрикс24 или ERPNext; Планфикс и ELMA365 в этой задаче не выигрывают почти никогда.

Про «не Битрикс 😁» — 12.10 выяснилось, как было на самом деле. Моя прежняя догадка («не было процессов и ответственного») оказалась неточной. Алина рассказала конкретно: систему сочли громоздкой, понимали, что всех сотрудников туда не завести, и не хотели уходить из Telegram. Дошли до внедрения с менеджментом, Васей и Максимом. Задачи зашли — «стало понятно, как их ставить и завершать». Проекты не зашли — «не удалось провести от А до Б», «неудобно», «много времени отнимает».

Это довод за предложенную архитектуру, а не против: всех заводить мы не собираемся, из Telegram никто не уходит, а начинаем мы с простых сущностей — ровно там, где у них получилось. Подробный разбор — в 20-rynok-sistem.md.

И появился новый источник обследования. Старый аккаунт у них есть; тариф не продлён, доступа сейчас нет (бесплатный не включается из-за функций платного, система просит 14 000 ₽/мес). Александр запросил доступ в админку. Если дадут — увидим, что именно было настроено и на чём встало: это дешевле любого интервью. Заодно отмечу, что 14 000 ₽/мес — тариф вдвое дороже нужного для команды в 15 человек.

Алина сама предложила разобрать эту историю на встрече с теми, кто в системе работал.

10. Что нужно от вас

1. Коробка: Битрикс24 / ERPNext / другое.

2. Пилот: запускаем две недели до подписания КП или включаем в первый этап?

3. Файлы: остаёмся на Яндекс.Диске со ссылками из коробки или переносим в её хранилище.

4. Max: бухгалтер и Валентин не в Telegram — их участок в MVP закрываем людьми или выносим в Delivery.

После первого ответа я досчитываю покрытие связкой, ресурсно-календарный план, финансовую модель и собираю КП. До него эти четыре артефакта считать не из чего.