Короткая страница для всех, кто в проекте: что сделано, на чём стоим и что дальше. Подробности — в документах рядом.
Идёт обследование: разбираемся, как работа устроена сегодня. Ничего не внедряем и не меняем.
flowchart LR A["Обследование\nзакрыто 27.09"] --> B["Сверка ролей\nи интервью"] B --> C["Требования\nи состав работ"] C --> D["Первый заход"]
> Обновлено обследованием 2026-09-27
1. Обследование идёт; решений не принималось и ничего не внедрялось — на встрече 01.05 это зафиксировано прямо: «Мы пока ничего не внедряем, ничего не меняем. Мы просто пока изучаем вопросы».
2. Разобраны шесть источников: три записи встреч (26.04, 01.05 ×2), выгрузка двух рабочих Excel-файлов, перечень систем от клиента и материал прошлого консультанта. Запись от 08.05 пришла обрезанной — в ней есть только описание ведущего, содержания нет.
3. Глубоко опрошен один человек — Алина. Катя, Татьяна, Ксюша, Маша, Денис, Юлия, Соня/София не опрошены; Антон говорил только о своих болях (продажи и коммуникации менеджмента), про процессы — нет.
4. Главный риск материала: интервью датированы апрелем–маем 2025 года, а выгрузка данных и архив консультанта — сентябрём 2026-го. Пока клиент не подтвердит, что распределение ролей не изменилось, описание «как есть» держится на материале годичной давности.
5. Три процесса оборваны на полуслове и по договорённости самих участников ждут разговора с Катей: очистка прав по шагам, загрузка релизов и контроль доставки на площадки, промо-планы (в том числе непонятный пункт про винил).
6. Зафиксированы расхождения, которые нельзя разрешить внутри материала: кто контролирует оплаты подрядчикам, кто ведёт релизы, Соня и София — один человек или два, один ли учёт в Excel-файлах и Google-таблице, как делятся Excel, Fintablo и 1С.
7. Не получены обещанные на встречах артефакты: список команды с характеристиками, список «дырок» от Алины и Кати, список актуальных проектов с заказчиками, ссылки на записи прошлых встреч.
8. Дальше: подтвердить актуальность материала, провести интервью с Катей, Татьяной и Ксюшей, закрыть вопросы по деньгам (расчёт подрядчиков, роялти, разделение финансовых систем) и отдельно поднять с клиентом персональные данные, оказавшиеся в заголовке рабочего файла.
1. Сверка ролей: подтвердить, что распределение не изменилось с весны 2025 года.
2. Интервью по трём оборванным процессам: очистка прав по шагам, загрузка релизов и контроль доставки на площадки, промо-планы.
3. По итогам интервью собрать состав работ первого захода.
:::info
Страница собрана из памяти проекта автоматически. Правьте прямо здесь: правки уходят в выгрузку и попадают к помощнику проекта.
:::